Proposal USAHA

Disusun oleh :

Ananda Julio P

10415646

T.ELEKTRO

UNIVERSITAS GUNADARMA

Jln Kartini No. 34B Telp/ Fax. (0293) 491609

Temanggung 56215

LEMBAR PENGESAHAN

Pada hari ini telah disahkan penyusunan laporan dengan spesifikasi sebagai berikut:

Judul                      :     Proposal Usaha “SINAR CEMERLANG”

Hari / tanggal         :

Nama Penyusun     :     Ananda Julio Pratama

Alamat                   :     Jl.kartini no.34B Temanggung

Mengetahui

ANANDA

I .PENDAHULUAN

A.Nama dan Alamat Perusahaan

Nama Perusahaan        :Sinar Cemerlang

Alamat Perusahaan     :Jl.Raya Kaloran Km.5 Tegowanuh,Kaloran Temanggung

No.Telp                                   0293)493917

B.Nama dan Alamat Pemilik

Nama Pemilik              Ananda Julio Pratama

Alamat Pemilik                       : Jl.Raya Kaloran Km.5 Tegowanuh,Kaloran Temanggung

No.Telp                                   0293)493918

C.Nama dan Alamat Penanggung jawab

Nama Pemilik              :Ananda Julio Pratama

Alamat Pemilik                       : Jl.Raya Kaloran Km.5 Tegowanuh,Kaloran Temanggung

No.Telp                                   0293)493918

D.Informasi Tentang Bisnis yang di jalankan

Jawa Tengah,terutama di daerah Temanggung ini adalah salah satu atau mungkin satu-satunya daerah penghasil tembakau terbesar dari daerah lainnya.sebagian besar masyarakat di daerah temanggung bekerja sebagai petani tembakau.akan tetapi apa yang di capai saat ini memungkinkan apabila suatu saat nanti tembakau sudah menurun,akan menimbulkan dampak tersendiri bagi pekerjaan masyarakat temanggung.maka dari itu,hal tersebut memotivasi saya untuk mencari atau membuka lapangan pekerjaan baru di luar bidang pertanian tembakau ini.karena juga saya sara tembakau sendiri saat ini sudah mulai menurun tingkat produksi maupun kualitasnya.yang akan saya bangun itu adalah suatu hal yang baru yang bebeda dari pertanian tembakau,yaitu dengan memproduksi genten tradisional yang terbuat dari tanah.bukan dari bahan yang akhir-akhir ini mulai muncul yaitu yang berbahan dari plastic yang saya rasa dapat mengakibatkan suhu dalam rumah itu panas.dan hal itu ekan semakin menekat bulatkan saya menciptakan lapangan pekerjaan baru.dan dengan hal ini dapat menggantikan lapangan pekerjaan yang lama yang kini semakin menurun,seperti pertanian tembakau.
 

II RANGKUMAN EKSEKUTIF

• Ø VISI

Memproduksi Genteng yang terjamin baik dari segi kualitas dan kuantitas oleh masyarakat

• Ø MISI

1. Memasarkan genteng di dalam maupun di luar daerah dengan target beberapa

daerah di luar jawa

1. Menjaga kualitas dan terus berinovasi
2. Memberikan harga produk yang terjangkau oleh masyarakat
3. Meningkatkan mutu dan kualitas,mengedepankan proses dalam pengolahan

produksi yang terjamin baik dari bahan yang berkualitas dan rapi

1. dapat membuka cabang di daerah lain

• Ø TUJUAN

Dengan modal yang terbatas mampu membuat sebuah produk yang banyak diminati di pasaran oleh masyarakat karna kualitas yang bagus dan hasga yang terjangkau,juga berguna untuk mengurangi pengangguran di daerah jawa tengah terutama daerah temanggung.

• SASARAN

Produk yang kami buat ini dapat di percaya sehingga dapat menjangkau seluruh wilayah pelosok indonesia.dan menjadi satu-satunya perusahaan pemroduksi genteng tradisional yang terbuat dari tanah liat yang telah di olahdan dapat membuka cabang di wilayah lain,dapat di gunakan untuk berbagai macam bentuk atap rumah sehingga kami dapat terus berinovasi

• Kunci Keberhasilan Usaha

1. Mempunyai etos kerja yang tinngi
2. Menerima gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha
3. Menerima kritik dan saran dari orang lain
4. Tidak mudah putus asa
5. Bersemangat dalam memulai usaha
6. Disiplin dalam bekerja
7. Memberikan pelayanan yang baik dan mengutamakan pelanggan
8. Pandai berkomunikasi terhadap pelanggan/partner
9. Yakin bahwa usaha bisa di laksanakan dengan baik

H.Analisis SWOT

• Strength(Kekuatan)

1. Bertanggung jawab,disiplin kerja,kreatif dan inovatif
2. Dapat memennuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Menghasilkan genting yang berkualitas

• Weaknes(Kelemahan)

1. Sarana dan prasarana yang kurang lengkap
2. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
3. berubahnya kondisi perekonomian

• Oportunity(Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas barang,kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di tingkat regional kawasan temanggung,membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju dan mampu sedikit mengurangi tingkat pengangguran di daerah temanggung yang semakin banyak ini.yang di sebabkan perubahan masyarakat yang mulai jenuh dan berubah profesi.

• Threaty(Ancaman)

Munculnya Perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami,dengan peralatan yang cukup canggih.

III ANALISIS INDUSTRI

1. A. Perspektif Masa depan

Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas,kami yakin bahwa perusahaan kami kedepannya akan menjadi salah satu perusahaan besar yang terkemuka.melihat kondisi pasaran genting yang saat ini semakin pesat dengan munculnya industri-industri yang semakin maju,membuat kami semakin tertantang untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan kuantitas baik itu dalam bekerja maupun hasil produksinya.

Apabila kedepannya perusahaan kami sudah mendapat konsumen dengan jumlah yang banyak,untuk lebih meningkatkan hasil produksi dan juga pemasaran,kami akan membuka anak perusahaan di daerah lain yang mempunyai perspektif baik itu dari segi lingkungan maupun kondisi masyarakat sekitar

1. B. Analisis Persaingan

Persaingan dalam dunia bisnistak dapat di elakkan.Seorang wirausahawan akan maju apabila ia mau berusaha untuk bersaing.bekerja keras agar usaha yang ia geluti menjadi terbaik di antara sekian banyak para wirausahawan.

Begitu juga kami akan berusaha semaksimal mungkin untuk dapat bersaing dengan saingan-saingan kami,yaitu:

1. Perusahaan dengan jenis produk yang sama
2. Perusahaan dalam satu areal wilayah kerja.

Guna menunjang hasil persaingan yang baik,kami akan lebih selektif dalam bekerja yang meliputi proses produksi dan pemasaran.Dengan keselektifan tersebut,kami yakin perusahaan lain akan menganggap perusahaan kami sebagai sainganterberat.

1. C. Segmentasi Pasar yang akan Dimasuki

Segmentasi pasar sangat berpengaruh terhadap kemajuan ekonomi industri maka dari itu harus di pertimbangkan dan di pikirkan dengan cermat dan waspada karena pasar merupakan salah satu tujuan dari pendistribusian usaha kami, dengan sedikit saja kelalaian dan kecerobohan dapat mengurangi penghasilan perusahaan,dan mengakibatkan banyak dampak negative bagi perkembangan perusahaan tersebut.Maka dari itu kami memilih lokasi yang kami gunakan untuk pemasaran produk kami adalah di mulai dari daerah pedesaan.Hal utama yang kami perhatikan dan lebih kami utamakan yaitu permintaan terhadap produk buatan perusahaan kami,kondisi persaingan dalam pemasaran,reaksi para pesaing dan biaya promosi atau iklan.Selain hal tersebut di atas,dalam menentukan biaya dan laba yang diharapkan,perusahaan kami mengutamakan kondisi dan orientasi pasar yang setiap waktu bisa berubah sesuai dengan keadaan.

IV DISKRIPSI USAHA

1. A. Produk yang Dihasilkan

Produk yang kami hasilkan ini berupa genting yang terbuat dari tanah liat yang telah kami olah dengan memenuhi prosedur yang ditetapkan bersama guna menjaga kualitas  yang bagus dan di segani konsumen.sehingga konsumen puas dengan produk genting kami,karena konsumen sangat berpengaruh bagi perkembangan perusahaan kami,apabila kepuasan konsumen kurang maka itu akan berdampak negative bagi penghasilan dan perkembangan perusahaan.

B. Jasa Pelayanan

Kami sangat mengerti kebutuhan para konsumen,maka dari itu dalam sector perusahaan GENTING SINAR CEMERLANG yang kami dirikan kami tidak hanya menyediakan satu pencetak genting tetapi kami menyediakan beberapa pencetak genting bahkan dengan tempat genting  yang berbeda-beda masanya,sehingga memudahkan bagi para konsumen untuk membeli genting kapanpun mereka butuh.

1. B. Ruang lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha genting ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami,maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen

Perusahaan GENTING SINAR CEMERLANG kami terletak di Desa Tegowanuh, Kecamatan Kaloran, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah. Lokasi pabik tersebut sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

1. C. Personalia dan Peralatan Kantor

Susunan kegiatan personalia bagi sebuah perusahaan wajib ada,namun dalam usaha genting kami,susunan kegiatan personalia masih dalam bentuk sederhana yang masing-masing personalia memiliki kegiatan dan tanggung jawab yang berbeda dalam perusahaan ini.

Kami tidak memerlukan banyak peralatan kantor,kami hanya membutuhkan buku catatan daftar kalkulasi dana dan peralatan untuk pengolahan dan perawatan genting itu sendiri.

Gambar:

V RENCANA PRODUKSI[

1. A. Proses Produksi

Proses produksi yang kami rencanakan dan kami jalankan dalam perusahaan genting sinar cemerlang ini adalah sebagai berikut:

.

• PERSYARATAN LOKASI

1. Lokasi yang tidak terlalu jauh dari perumahan penduduk.
2. Lokasi mudah terjangkau dari pusat-pusat pemasaran.
3. Lokasi terpilih bersifat menetap, artinya tidak mudah terganggu oleh keperluan-keperluan lain selain untuk usaha genting.

• PEDOMAN TEKNIS BUDIDAYA

Penyiapan Sarana dan Peralatan

v Bahan-bahan utama

1. 1. Tanah liat
2. 2. kayu bakar
3. 3. pasir
4. 4. minyak tanah dan kacang
5. 5. jerami

v  Cara pembuatan

1. Haluskan tanah liat,pasir dalam penggilingan lalu bentuk kotak-kotak menurut ukuran sesuai dengan genting.setelah jadi lalu cetak tanah-tanah yang sudah di bentuk itu sehingga berbentuk genting.dengan di lapisi minyak tanah yang di campur dengan minyak kacang dengan perbandingan 1:2,agar genting tidak mudah rusak dan lebih halus.
2. setelah terbentuk menjadi genting keringkan genting –genting itu dengan cahaya matahari.setelah kering lalu bakar sampai genting berubah menjadi warna merah.

Keadaan Gedung dan Perlengkapannya

Mengenai gedung yang di gunakan untuk pabrik dalam perusahaan kami ini terdapat di suatu wilayah tidak jauh dari tempat tinggal penduduk setempat dan jalan raya,di perusahaan kami terdapat pabrik,satu gudang untuk penyimpanan tanah yang sudah diolah, dan alat-alat yang di gunakan untuk pencentakan genting,di sini terdapat juga tempat pembakaran genting khusus,sehingga tidak mengganggu aktivitas proses pengolahan genting.

1. B. Sumber – sumber Bahan Baku

Bahan baku yang berupa tanah liat kami dapatkan dari luar daerah yang sudah teruji dan terbukti kualitasnya.daerah lain yang mempunyai sumber daya yang lebih dapat kami gunakan untuk menambah bahan baku yang kami perlukan.dengan membeli dari para penjual tanah olahan untuk genting dengan ukuran tertentu dan dengan harga yang tertentu pula.yang tidak merugikan berbagai pihak,baik dari penjual tanah maupun dari pembeli seperti perusahaan kami.

BAB VI

RENCANA PEMASARAN

Pemasaran adalah usaha untuk mencari, menemukan dan mempertahankan konsumen. Strategi pemasaran yang utama adalah mencari kepuasan konsumen. Dalam sebuah peternakan, bagian produksi dan pemasaran harus seimbang, karena apabila pemasaran tidak berjalan dengan baik akan terjadi penumpukan hasil produksi. Hal ini dapat menyebabkan kerugian, mengingat produk genting mudah rusak Oleh karena itu, kami harus bisa memasarkan hasil produksi dan mencari pelanggan.

1. A. Penetapan Harga

Setelah memperhitungkan dengan cukup matang,akhirnya kami tetapkan bahwa harga per biji genting adala Rp.400,00  agar kami menghasilkan laba sesuai dengan yang kami inginkan.

1. B. Pelaksanaan Distribusi

Perusahaan kami tidak memerlukan pendistribusian khusus karena kebanyakan dari para konsumen biasanya datang langsung ke tempat kami sehingga kami tidak banyak mengeluarkan tenaga dan biaya untuk pendistribusian.akan tetapi apabila konsumen menginginkan pengiriman barang dengan jasa pendistribusian juga,maka kami siap menyediakan jasa pendistribusian juga.

1. C. Promosi yang akan Dilakukan

Untuk promosi usaha, kami tidak mengunakan media cetak maupun media elektronik. Namun kepuasan konsumen akan secara tidak langsung membantu dalam memperkenalkan produk kami kepada para konsumen lainnya. Sehingga secara tidak langsung konsumen kami akan terus bertambah dari waktu ke waktu.

1. D. Pengembangan Produk

Untuk perencanaan pengembangan hasil produk dalam perusahaan genting ini,kami telah menyusun berbagai cara jitu yang nantinya akan membuat perusahaan genting ini berkembang dengan pesat,berkualitas tinggi dan di segani para konsumen.

VII RENCANA ORGANISASI

1. A. Informasi tentang Partner

Dalam sebuah usaha tentunya tidak dapat berjalan lancar tanpa partner,karena partner adalah salah satu dari pengembangan pendistribusian dalam usaha tersebut.maka dari itu dalam perusahaan genting ini kami mencari partner yang kami anggap cocok,bisa di percaya untuk pengembangan usaha kami dan tentunya menguntungkan.Partner yang biasa kami pilih yaitu took-toko meubel yang menyediakan menu genting.Dalam hal ini kami baru mempunyai beberapa partner saja maka dari itu kami terus berusaha mencari partner yang sebanyak-banyaknya demi kelancaran pendistribusian ternak kami.

1. B. Uraian tentang Kekuasaan

Masing-masing bagian telah memiliki kekuasaan dan tanggung jawab terhadap jadwal kegiatan yang telah di tentukan perusahaan,sehingga tidak akan terjadi bentrokkan atau kekacauan dari bagian yang satu dengan bagian yang lainnya.untuk bagian pencetakkan bertugas mencetak,memberi penggilingan tanah,dan membakar genting.

1. C. Peranan dan Tanggungjawab personalia

Masing-masing personalia memiliki tanggungjawab sendiri, yaitu sebagai berikut:

1. Manager berperan dalam memimpin dan memenej para karyawan dalam perusahaan untuk memajukan usaha.manager juga bertanggung jawab atas maju mundurnya perusahaan.
2. Karyawan bertugas melaksanakan perintah pimpinan atau atasan  sekaligus memberi masukan tentang bagaimana cara yang lebih baik untuk memajukan perusahaan.

BAB VIII

RESIKO

1. A. Evaluasi tentang Kelemahan

Dalam sebuah usaha tentunya tidak selalu terjadi kesuksesan,tetapi ada juga suatu kegagalan.kegagalan-kegagalan tersebut merupakan sebuah kelemahan dalam perkembangan perusahaan,maka dari itu pihak perusahaan harus bisa mengevaluasi dari kelemahan-kelemahan tersebut,dan harus menganalisisnya untuk menemukan cara yang terbaik untuk mengatasi kelemahan itu.

Salah satu kendala/kelemahan yang terjadi dalam perusahaan kami yaitu kurangnya modal yang membuat perkembangan perusahaan kami sedikit tidak berjalan dengan lancar,selain itu persaingan antar perusahaan ternak dan pendistribusian di sekitar wilayah itu juga mempengaruhi.

Faktor yang tak terduga yang dapat mengurangi produktifitas perusahaan ini antara lain yaitu:

Cuaca

cuaca yang tidak menentu yang menghambat proses produksi di perusahaan kami, karena apabila cuaca sedang buruk maka genting yang akan di keringkan menjadi lama dan tidak kering,juga apa bila musim panas yang terlalu lama maka dalam proses pengolahan tanah para penjual tanah yang membutuhkan banyak air akan terhambat,karena susahnya mendapatkan air yang dibutuhkan di tengah areal sawah.

IX RENCANA PERMODALAN

A.Neraca Permulaan Perusahaan

ASPEK KEUANGAN / PERMODALAN

SINAR CEMERLANG

1.Sumber Modal

1. Modal sendiri                                                                                Rp. 25.000.000,00

b.   Modal Kredit Bank                                                                       Rp. 10.000.000,00

+

Rp. 35.000.000,00

2.Modal atau investasi

a.   Tanah seluas 20m² Rp.   5.000.000,00

b.  Bangunan Seluas 18 m² Rp. 10.000.000,00

c.   Mesin Pencetak                                                                             Rp.   5.000.000,00

d.   Tempat genteng                                                                            Rp.   2.000.000,00

e.   Tempat pembakaran                                                                      Rp.   3.000.000,00      +

Rp.  25.000.000,00

Modal kerja setiap periode perputaran untuk 1 bulan

• Kayu bakar                                                                              Rp.    3.200.000,00
• Jerami                                                                                      Rp.            60.000,00
• Minyak                                                                                                Rp.          200.000,00
• Sewa pengolah tanah                                                  Rp.    1.800.000,00
• Pasir                                                                                        Rp.          200.000,00
• Gaji karyawan cetak                                                   Rp.          600.000,00
• Gaji karyawan 4x bakar                                                          Rp.       200.000,00
• Gaji Pemilik Perusahaan                                             Rp.    1.000.000,00
• Biaya makan 2 karyawan                                            Rp.          300.000,00  +

Rp.    7.560.000,00

Pajak 2% per bulan

2

X 10.000.000 =200.000/Bln

100

Dalam 6 bulan berarti 200.000 x 6 =  Rp. 1.200.000,00

Proyeksi Aliran Kas

Uraian	Jan	Feb	Mart	Aprl	Mei	juni
Perkiraan Penerimaan
Hasil Penjualan Tunai	5000	6000	7500	7500	8000	8000
Penagihan Piutang	3000	3000	3500	3000	3000	3500
Penerimaan Lain	2000	2000	1500	2000	2000	2500
Jumlah Penerimaan	10000	11000	12500	12500	13000	14000
Perkiraan Pengeluaran
Pembelian Bahan Mentah	5460	5460	5000	5500	5500	5500
Pembayaran Upah	1800	1800	2000	2000	2000	2000
Biaya Administrasi & umum	3000	3000	2500	3000	3000	3000
Biaya Penjualan	1000	1000	1000	1000	1000	1000
Pembayaran Pajak			600	200	200	200
Jumlah Pengeluaran	11260	11260	11100	11700	11700	11700
Surplus(Defisit)	(1260)	(260)	1400	800	1300	2300

Penerimaan saldo akhir bulan Desember 2008 adalah Rp.1000.000

Kredit yang di minta untuk bulan januari Rp 4.000.000,00 dan Untuk Februari Rp. 3.000.000,00 Pembayaran Kredit sebagian akan dilakukan maret Rp.1000.000,00

April Rp 2500.000,00. Mei Rp. 2500.000,00 dan juni Rp.1.000.000,00

Uraian	Jan	Feb	Mart	April	Mei	juni
Saldo Kas PB	1000	3660	6340	6660	4830	3450
Terima Kredit dari PB	4000	3000	-	-	-	-
Membayar Kembali Kredit PB	-	-	(1000)	(2500)	(2500)	(1000)
Alat Likuid tersedia pada PB	5000	6660	5340	4160	2330	2450
Surplus(Defisit)	(1260)	(260)	1400	800	1300	2300
Pembayaran bunga AB	(80)	(60)	(80)	(130)	(180)	(200)
Saldo KAS	366	6340	6660	4830	3450	4550

Budget Kas

	Uraian	Jan	Feb	Mart	April	Mei	Juni
I	Saldo Kas PB	1000	3660	6340	6660	4830	3450
II	Penerimaan Kas
	1.Hasil Penjualan Tunai	5000	6000	7500	7500	8000	8000
	2.Penagihan Piutang	3000	3000	3500	3000	3000	3500
	3.Penerimaan Kredit	4000	3000	-	-	-	-
	4.Penerimaan Lain	2000	2000	1500	2000	2000	2500
	Jumlah penerimaan	14000	14000	12500	12500	13000	14000
	Jumlah kas keseluruhan	15000	17660	18840	19160	17830	17450
III	Pengeluaran Kas
	1.Pembelian Bahan Mentah	5460	5460	5000	5500	5500	5500
	2.Pembayaran Upah	1800	1800	2000	2000	2000	2000
	3.Biaya Penjualan	1000	1000	1000	1000	1000	1000
	4.Biaya Administrasi	3000	3000	2500	3000	3000	3000
	5.Pembayaran Bunga	80	60	80	130	180	200
	6.Pembayaran Pajak	-	-	600	200	200	200
	7.Pembayaran Utang Bank	-	-	1000	2500	2500	1000
	Jumlah Pengeluaran	11340	11320	12180	14330	14380	12900
IV	Saldo kas AB	3660	6340	6660	4830	3450	4550

BEP

1.perhitungan BEP atas dasar kuantitatif (Unit)

Rumus perhitungannya adalah:

FC

BEP(Q)=     P-VC

Keterangan=

BEP(Q)           :Jumlah unit produk yang dihasilkan/di jual

FC                   :Fixed Cost(biaya tetap)

VC                              :Variabel Cost(biaya variabel)

P                      rice per unit (harga jual per unit)

Jadi BEP(Q)nya adalah:

Biaya tetap      =Rp.35.000.000,00

Biaya Variabel            =Rp.300,00

Harga jual                    =Rp.400,00

Berapakah BEP(Q)nya?

Jawab:

FC              35.000.000,00

BEP(Q)=     P-VC       =          400-300                                   =Rp.350.000 per unit

2.Perhitungan BEP atas dasar penjualan dalam rupiah

Rumus perhitungan adalah

FC

-∑ VC BEP(R)=     1

S

Keterangan

BEP(R)           :Hasil penjualan dalam rupiah

FC                   :Fixed Cost(biaya tetap)

∑VC                :Biaya Variabel(Variabel cost)=jumlah unit x biaya per unit

S                      :Volume Penjualan

Jadi BEP(R)nya adalah:

Biaya tetap      =Rp.35.000.000,00

Biaya Variabel            =Rp.300,00

Harga jual                    =Rp.400,00

Kapasitas produksi maksimal 20000 unit

Berapakah BEP(R)nya?

FC                          35.000.000

-∑ VC               =1-20000 x 300 BEP(R)=     1

S                                  20000 x 400

35.000.000                                          35.000.000

1-20000 x 300                   =                      1-0,75

8.000.000

35.000.000

0.25

=140.000.000

140.000.000

400                               =Rp.350.000,00